kinh nghiệm Kinh doanh trà hoa

Kinh doanh trà hoa: Kế thừa và phát huy những giá trị văn hóa truyền thống

Cuộc sống hiện đại với những căng thẳng, lo toan dễ khiến con người ta đánh mất những khoảng thời gian và không gian yên tĩnh, thư giãn bên người thân, bạn bè, đồng nghiệp.

Xuất phát từ thực tế đó, vài  năm gần đây, tại các thành phố lớn như Hà Nội, thành phố Hồ Chí Minh xuất hiện một chuỗi  quán trà thảo mộc, trà hoa mang nhiều phong cách khác nhau như phong cách trà nhạc trữ tình, phong cách trà nhạc dân gian mang đậm hồn Việt, phong cách trà đạo Nhật Bản. Những quán trà như vậy đang dần trở thành điểm đến lý tưởng của đông đảo khách hàng thuộc nhiều tầng lớp khác nhau. 

Trà hoa- nét văn hóa ẩm thực độc đáo

Để kinh doanh trà hoa thành công, ngoài kiến thức quản lý và đầu óc kinh doanh nhạy bén, đòi hỏi người chủ phải có niềm đam mê và trang bị cho mình những kiến thức cơ bản về nghệ thuật trà: từ các loại trà, hương vị, cách pha chế, dụng cụ pha trà cho đến cách thưởng thức,... Bởi khi đến quán, ngoài thưởng thức trà và đàm đạo với bạn bè, người thân, nhiều khách hàng cũng mong muốn tìm hiểu thêm về nghệ thuật trà - một thú vui tao nhã. 

Dựa trên kinh nghiệm của những người đã kinh doanh trà hoa thành công, có thể đúc rút thành một quy trình gồm những bước đi cơ bản sau:

Bước 1: Khảo sát về nhu cầu thưởng thức trà hoa của người Việt

Trước khi mở quán, bạn nên tiến hành khảo sát về nhu cầu uống trà của người Việt, phong cách trà nào thu hút đông đảo người thưởng thức hơn cả, đối tượng khách uống trà là ai? Yêu cầu cụ thể của từng nhóm đối tượng khách hàng? Có được kết quả khảo sát đó, bạn sẽ xác định được đối tượng khách hàng tiềm năng của mình để có thể thiết kế, định hình phong cách và hương vị trà đặc trưng cho quán.

Đối tượng khách hàng của các quán trà hoa hiện nay tương đối đa dạng, không chỉ thu hút các bậc cao niên, những nghệ sĩ lui tới đàm đạo, thưởng trà mà còn lôi cuốn cả giới trẻ. Các buổi tối và ngày cuối tuần là thời điểm rất đông bạn trẻ tìm đến với trà hoa để giảm bớt những áp lực cuộc sống, thưởng thức các loại trà hoa bổ dưỡng sức khỏe. 

Anh Lê Văn Du - chủ quán trà Thiên Sơn, số 88 Thanh Nhàn, Hà Nội cho biết: “Khách đến với quán chủ yếu là các bạn trẻ. Sau một ngày làm việc vất vả, căng thẳng, họ muốn tìm một không gian yên tĩnh và họ đến với quán trà. Cũng có người đến quán để tìm lại một hình ảnh xưa, ví dụ như ngồi ngắm giếng nước".

Bước 2: Trang bị kiến thức về trà hoa 

“Trà hoa”, ngay từ cái tên đã khơi dậy hương vị và thành phần trong đó. Vẫn giữ được vị chát chát, ngọt thanh nhẹ của trà mạn, trà hoa không chỉ mang lại cho người thưởng thức những cảm nhận mới mẻ về hương vị mà còn là thứ đồ uống có lợi cho sức khoẻ. 

Để mở quán trà hoa, bạn cần phải có vốn hiểu biết nhất định về trà, về các loại thảo dược hoặc đôi khi chính sự đam mê là động lực lớn nhất để bạn tìm tòi xây dựng nên một thương hiệu trà hoa nổi tiếng và độc đáo của riêng mình. Bạn có thể tham khảo thực đơn trà của các quán đã mở trước đó bởi  menu phong phú với nhiều loại trà cũng tạo ấn tượng và đem lại nhiều sự lựa chọn khác nhau cho khách hàng. 

Tiếp đến bạn phải tìm hiểu về cách pha chế từng loại trà, vật dụng đựng trà, cách rót trà và thưởng thức trà , nguồn cung nguyên liệu bởi đây là những yếu tố quyết định làm nên sự khác biệt của một quán trà hoa. Từ chiếc ấm, chén đựng trà cũng phải tạo được nét độc đáo. Mỗi chén trà khi đến với khách hàng đã hội tụ những giá trị văn hóa từ việc lựa chọn nguyên liệu, nước dùng pha trà, cách pha chế đến cách rót trà. 

Đến với trà hoa như một cái duyên, anh Vũ Hoàng Long - chủ chuỗi quán Trà hoa tại Hà Nội cho biết:  “Ngay từ thời sinh viên tôi đã xác định mình cần phải tự lập về kinh tế. Tôi có niềm đam mê thưởng thức các loại trà, tìm hiểu về văn hóa trà đạo của Trung Quốc, Nhật Bản… Việc thường xuyên lui tới những quán cà phê đẹp, sang trọng cùng với đầu óc kinh doanh vốn có đã nảy ra suy nghĩ: Tại sao cà phê người ta làm được mà trà lại không? Từ đây tôi nảy sinh ý tưởng kinh doanh trà hoa. Bản thân tôi là cử nhân công nghệ thông tin và làm khóa luận tốt nghiêp: Hệ chuẩn đoán bệnh bằng phương pháp chữa bệnh cổ truyền. Quá trình làm khóa luận đã tìm hiểu về trà, càng giúp tôi có kiến thức để quyết tâm đưa trà vào cuộc sống”.

Bước 3: Quy trình xây dựng và vận hành một quán  trà hoa

 1. Lựa chọn địa điểm kinh doanh

Việc lựa chọn địa điểm mở quán trà hoa là rất quan trọng. Điều đáng chú ý nhất là không gian yên tĩnh, tránh những trục đường lớn bởi nét đặc thù của quán trà hoa là sự thanh bình, không gian lãng mạn và cũng phải có chỗ để xe cho khách. Bạn cần phải tìm được địa điểm thỏa mãn những yêu cầu cần có của một quán trà hoa song cũng phải gần các khu đông dân cư, dễ thu hút các đối tượng, giá cả thuê mặt bằng hợp lý.

Anh Lê Thanh Tuấn chia sẻ: “Kinh doanh lĩnh vực gì cũng vậy, việc lựa chọn địa điểm là rất quan trọng. Địa điểm tốt cho quán trà hoa là gần công sở, trường học, khu chung cư và đặc biệt là yên tĩnh”. Anh Lê Văn Du cũng lưu ý: “Địa điểm mở quán có thể ở trong ngõ song phải đảm bảo yên tĩnh, không quá xô bồ và có chỗ để xe rộng rãi”.

Trà hoa số 40A Duy Tân, Cầu Giấy, Hà Nội


Trà hoa số 28 Nguyên Hồng, Đống Đa, Hà Nội


Trà Thiên Sơn, số 65-76 Trung Liệt, Đống Đa, Hà Nội

Thuyết trà, số 21 Tô Hiệu, Cầu Giấy, Hà Nội

 2. Thiết kế không gian nội thất cho quán

Yêu cầu đầu tiên khi thiết kế không gian quán trà hoa chính là tạo được cho khách hàng cảm giác ấm cúng, thư thái, dễ chịu, được tách biệt hẳn với cuộc sống ồn ào, náo nhiệt thường ngày - một không gian mang chất thiền và thoát tục. Bởi vậy, các quán trà hoa thường sử dụng tông màu trầm, dịu nhẹ và âm nhạc nhẹ nhàng, du dương là nét chủ đạo.

Lối thiết kế kết hợp giữa truyền thống và hiện đại của quán Trà hoa

Không gian quán trà Thiên Sơn

Không gian nhỏ bé, ấm cúng tại Thuyết trà

Quán trà hoa là nơi hội tụ của các loại hoa, thảo mộc, bởi vậy khi  thiết kế quán, bạn nên chú ý đến điểm nhấn này để tạo không gian đặc biệt cho khách khi đến với quán. Lối thiết kế phổ biến của quán trà hoa là ngồi bệt và có đệm, bàn ngồi đôi hoặc ngồi theo nhóm. Màu sắc thảm và đệm cũng phải là gam màu trang nhã, phù hợp với cường độ ánh sáng trong quán. Bạn có thể trang trí những chiếc đèn lồng nhỏ xinh để tạo không gian ấm áp, thân thiện.

Tùy vào kết cấu quán mà có sự phân chia không gian cho hợp lý. Nếu quán của bạn có từ 2 tầng trở lên, bạn có thể thiết kế những không gian khác nhau, ví dụ tầng 1 là thưởng thức trà với ánh sáng tự nhiên, tầng 2 là phòng trà có máy lạnh, tầng 3 có thể kết hợp thưởng thức trà với các loại ẩm thực khác,…

Cách thiết kế đậm văn hóa Việt tại quán trà Thiên Sơn

 

Lối thiết kế kết hợp giữa các nền văn hóa Phương Đông tại Thuyết trà.

3. Xây dựng menu cho quán 

Chất lượng trà kèm theo công thức pha chế của từng quán sẽ là yếu tố quyết định trong việc thu hút và giữ chân khách hàng. Bởi vậy, bạn nên tìm hiểu kỹ các loại trà và cách pha chế để xây dựng một menu phong phú, đa dạng, hội tụ nhiều hương vị trà khác nhau, tạo nên nhiều sự lựa chọn hấp dẫn cho khách hàng. 

Thông thường, menu các quán trà hoa hiện nay thường được chia thành ba vị chủ đạo là: trà vị ngọt, trà vị đắng và trà vị chát. Mỗi loại trà có một hương vị khác nhau, có thể dùng nóng hoặc dùng lạnh và có những công dụng khác nhau đối với sức khỏe. Anh Vũ Hoàng Long cho biết: “Menu cũng cần phải thiết kế thể hiện ý tưởng của quán trà hoa. Hiện nay sau hơn 3 năm xây dựng, quán Trà hoa của tôi có khoảng 60 loại. Tùy vào công thức pha chế để đưa ra bảng giá hợp lý cho mỗi loại trà. Giá trung bình của trà hoa từ 28-30.000 VNĐ, đó là mức giá cả phù hợp với tất cả đối tượng”.

Ở một số quán, ngoài các loại trà đặc trưng còn phục vụ thêm nhiều loại đồ uống khác như cà phê, sinh tố, nước hoa quả, kem và đồ fastfood như khoai tây chiên, cơm rang, mì xào, bánh sandwich,… 

Để tạo nên được một chén trà ngon, khâu lựa chọn nguyên liệu đóng vai trò quyết định.

Song song với đó bạn cũng đặc biệt chú ý đến dụng cụ pha và đựng trà. Đôi khi những vật dụng này được thiết kế tinh tế sẽ gây sự thích thú đối với khách hàng.

Những chiếc ấm đựng trà độc đáo cũng tạo nên một tách trà hoa thơm ngon

4.  Tuyển chọn và đào tạo nhân viên

Việc xây dựng đội ngũ nhân viên không những am hiểu về nghệ thuật trà mà còn phục vụ thân thiện, nhiệt tình, lịch sự cũng là tiêu chí quan trọng để tạo nên thương hiệu cho quán trà của bạn. Các nhân viên trong quán trà, đặc biệt là các nhân viên phục vụ bàn cần phải có phong thái khoan thai, cử chỉ nhẹ nhàng, thanh thoát. Do đó, bạn nên tuyển chọn nhân viên nữ, hình thức ưa nhìn để tạo ấn tượng cho khách hàng.

Chia sẻ về kinh nghiệm đào tạo đội ngũ nhân viên, anh Vũ Hoàng Long - chủ chuỗi quán Trà hoa cho biết: “Ban đầu, quán chỉ có 10 nhân viên, tôi vừa là người quản lý, vừa là người pha chế. Tôi phải tự lo đào tạo cho nhân viên từ kiến thức văn hóa về trà đến phong cách phục vụ. Đối với đội ngũ nhân viên thì bắt buộc phải có sự am hiểu về các loại trà. Nhân viên của quán trà mà không hiểu về trà thì không thể làm việc được, từ nhân viên bảo vệ đến thu ngân phải có sự hiểu biết nhất định về trà”.

“Đến nay đã tạo được cho quán những quy định văn hóa riêng mà không phải quán nào cũng làm được: khách vào quán bỏ giày, không hút thuốc, không ngả ngớn,... Đây là yêu cầu khi đến với không gian văn hóa của trà. Trà không đắt, nhưng người thưởng trà cũng phải có trình độ, có văn hóa.  Mình cần phải tạo được nét văn hóa riêng đối với quán trà hoa, vừa nâng cao chất lượng phục vụ khách hàng nhưng đồng thời cũng phải tạo được nét văn hóa cho họ khi đến với trà hoa. Làm được điều này khó, nhưng phải làm bằng thái độ ân cần, bằng sự nhiệt tình để khách hàng đồng thuận...” - anh Long tâm sự.

Để tạo nên phong cách riêng cho quán, các quán trà thường đầu tư đồng phục cho nhân viên mang phong cách truyền thống, phù hợp với văn hóa thưởng trà. Ví dụ như ở quán trà Thiên Sơn, nhân viên phục vụ bàn mặc áo bà ba cách tân và quần nâu. Hay như ở quán Thuyết trà, trang phục mùa hè của nhân viên là váy Tàu hoa, mùa đông mặc Kimono - điều này thể hiện đặc trưng của quán là sự kết hợp giữa văn hóa Trung Quốc, Nhật Bản và Việt Nam.

Đồng phục của nhân viên quán Trà hoa

Tùy vào quy mô kinh doanh mà bạn có thể xây dựng hệ thống quản lý cho từng khâu, từ nhập nguyên liệu, bảo quản, pha chế, khâu order, quản lý và đào tạo nhân viên. Anh Vũ Hoàng Long tâm sự: “Để quản lý chuỗi cửa hàng, tôi sử dụng hệ thống phần mềm, ứng dụng công nghệ, camera, yêu cầu nhân viên viết báo cáo hàng ngày kết quả công việc. Do đó, tôi quản lý cửa hàng khá sát sao mà mọi người vẫn nghĩ trong kinh doanh tôi  rất “nhàn”. Điều quan trọng trong quản lý là: phải có kiến thức tổng quát về ngành nghề, áp dụng công nghệ, làm việc có kế hoạch, không được nước chảy bèo trôi... Có kế hoạch cụ thể từng hạng mục, từng giai đoạn, phân tích tính khả thi và  quản lý rủi ro. Đây là những yếu tố tôi đặt lên hàng đầu trong kinh doanh”.

5. Chiến lược PR và chăm sóc khách hàng

Để quán trà hoa hoạt động tốt và thu hút khách hàng thì việc quảng bá hình ảnh là rất cần thiết. Đối tượng chủ yếu của quán trà hoa là các bạn trẻ, trí thức. Do vậy, việc lập một website riêng, vừa là nơi hội tụ những khách quen vừa là địa chỉ quảng bá hình ảnh quán là điều bạn nên làm. Bạn có thể tham khảo các web như: trahoa.com.vn, diephoatra.com.

Ngoài ra, bạn có thể áp dụng các hình thức giảm giá khi khai trương hoặc vào các ngày lễ, sự kiện thu hút đông đảo giới trẻ. Tuy nhiên chất lượng, thái độ phục vụ cũng như điểm độc đáo của quán trà sẽ là yếu tố quan trọng để thu hút và giữ chân khách hàng.

Anh Vũ Hoàng Long - chủ chuỗi quán Trà hoa cho biết: “Trà hoa là mô hình kinh doanh mới nổi bởi vậy cũng gây được sự chú ý của các cơ quan truyền thông, báo chí. Đây cũng là điểm thuận lợi để thu hút khách hàng tìm đến. Tuy nhiên, hơn hết vẫn là thái độ và chất lượng phục vụ sẽ sẽ tạo sức hút với khách hàng - “Hữu xạ tự nhiên hương”. Đối với khách hàng VIP, khách quen, quán cũng có những chính sách ưu đãi riêng. Vào những ngày lễ, cửa hàng có thể tổ chức chương trình giảm giá đối với khách hàng quen, thường xuyên lui tới quán và ghi lại cảm nhận của họ sau mỗi buổi”.

Theo kinh nghiệm của những người đã thành công với mô hình kinh doanh trà hoa, để mở quán trà hoa, bạn cần có số vốn từ 300 - 500 triệu.  Tuy nhiên, vốn không phải là vấn đề quan trọng nhất mà “Bạn phải có sự am hiểu về lĩnh vực mình kinh doanh, ở đây là văn hóa trà. Với số vốn như vậy, bạn phải lên bản kế hoạch đầu tư chi tiết cho từng hạng mục, từ mua nguyên liệu đến thuê địa điểm, thiết kế quán, trang trí nội thất, tuyển dụng nhân viên” - anh Vũ Hoàng Long chia sẻ. 

Nhìn lại chặng đường gần 5 năm, phải trải qua không ít khó khăn, thử thách để tạo dựng nên một thương hiệu Trà hoa được khách hàng yêu mến như ngày hôm nay, ông chủ Vũ Hoàng Long chia sẻ động lực lớn nhất của anh trong kinh doanh chính là ước mơ và niềm đam mê. “Hãy ước mơ thật cao, song hãy làm từ những cái đơn giản nhất. Tôi bắt đầu kinh doanh  bằng tình yêu, với mong muốn giản dị là nhân rộng mô hình kinh doanh của mình ra cộng đồng. Đây cũng là triết lý sống của tôi, làm cho càng nhiều người biết đến, càng nhiều người được hưởng lợi thì việc mình làm càng giá trị, và bản thân sự giàu có chính là ở đó.  Làm cái gì cũng phải làm hết mình và hiểu bản chất, chứ không phải thấy người ta làm được thì mình cũng làm. Tôi luôn coi trà hoa là một phần cuộc sống của mình, yêu nó thì mới truyền được cho nó nhựa sống từ chính mình để tiếp tục đi lên, phát triển”.

Anh Lê Văn Du - chủ quán trà Thiên Sơn cũng thẳng thắn bày tỏ: “Tâm lý chung của nhiều người khi bắt đầu kinh doanh là thấy mô hình kinh doanh nào đó thành công và bắt chước làm. Tôi muốn gửi lời khuyên các bạn trẻ rằng làm bất kể một việc gì muốn thành công trước hết phải yêu thích, đam mê và nhiệt huyết với nó. Không phải tâm lý thấy họ đông mình về cũng mở. Đam mê cộng với hiểu biết sẽ là động lực để phát triển”.

Còn bạn, nếu bạn thực sự yêu thích, đam mê nghệ thuật trà và đã sở hữu trong tay một số vốn nhất định thì tại sao bạn lại không nghĩ tới việc mở quán trà hoa?

Lưu ý: để bài viết phong phú, sâu sát với thực tế hơn, BQT Dự án Học+Làm=Giàu rất mong nhận được ý kiến đóng góp của các thành viên đã có kinh nghiệm thực tế trong lĩnh vực này. Các thành viên có thể đóng góp ý kiến, bổ sung thông tin cho bài viết bằng cách ấn vào nút Bổ sung thông tin dưới đây. Tiêu đề mail xin vui lòng ghi rõ: Bổ sung thông tin cho chuyên mục "1001 cách làm giàu". BQT sẽ cập nhật các thông tin mới vào bài viết. Xin trân trọng cảm ơn!

các vấn đề setup quán cafe trà sữa ban đầu ???

1. Gần đây, các báo đều đăng tin về trà sữa không an toàn, vậy các địa chỉ lấy hàng của mình có đảm bảo?
Các địa chỉ lấy hàng của mình đều đảm bảo, tất cả đều có giấy kiểm nhiệm mới nhất. Phần lớn nguyên vật liệu đều đạt một hoặc nhiều chứng nhận sau:

Cụ thể là:

• Sữa – sữa không Melamine. Có rất nhiều loại sữa – béo vừa và béo đậm (Malaysia, Thailand, Philippines, Q88, Hà Lan, Úc, Việt Nam..v.v). mặc dù vậy vẫn có quán sử dụng bột béo (tinh sữa béo) đúng như báo đã đưa tin vì sữa béo đậm mắc 1,5 lần sữa béo vừa + tốn thêm chi phí nguyên liệu để điều chỉnh. Điều này do đạo đức kinh doanh của người chủ quá tệ, thật ra muốn tăng độ béo hơn trà sữa bình thường thì có thể pha loại Trà sữa tươi dùng sữa tươi Vinamilk để pha kèm, không cần dùng bột béo hay phụ gia gì cả!
• Trân châu không Polymer.
• Trà thì mình không nghĩ là có vấn đề.
• Sirô nếu quan sát theo cảm tính của mình thì thấy: Sirô cũng phải dùng liều lượng nhiều cho 1 ly (nếu chứa chất cấm chắc chỉ cần dùng 1-2ml là đủ). Sirô cũng có 1 phần là nước ép trái cây vì còn có bã hoặc hạt, như kiwi có hạt còn dâu thì còn bã.

Ngoài ra, theo kinh nghiệm của mình, nếu bạn lấy hàng từ một nước sản xuất hoặc một nguồn hàng duy nhất thì ít nhiều gì cũng gặp phải hàng bị lỗi này lỗi kia. Do đó cần phải dựa vào kinh nghiệm thực tế để cảm nhận hàng có bị lỗi (về mùi vị, về chất lượng) hay không. Bên mình hiện đang lấy một số hàng của các công ty VN, Thái Lan và Mỹ – xét về độ ngon và giá thành đều tốt, vừa đảm bảo chất lượng vừa có sự khác biệt về mùi vị so với các quán khác.
2. Số vốn cần thiết để làm một quán trà sữa – café? 
Câu này gần như 100% các bạn đều gọi hỏi mình, nên mình trả lời rõ trên này trước:
Thật ra, không bao giờ có một số vốn tiêu chuẩn để làm một quán. Nguyên nhân:
      Tiêu chuẩn chính xác của các bạn là gì? Máy lạnh hay quạt, sàn gỗ hay thảm, cầu kỳ hay đơn giản, mua đồ mới hay đồ cũ, khấu hao bao nhiêu năm, toilet có …dát vàng hay không?… các bạn chưa suy nghĩ đến vấn đề này mà bắt mình trả lời giùm các bạn luôn thì… (nếu mình “phán” được thì đi làm thầy bói có khi còn tốt hơn ) )
“Số tiền đầu tư lớn hay nhỏ không quan trọng mà quan trọng là bạn sẽ dùng số tiền đó để làm gì” Một quán “lớn” đầu tư 300tr có chắn chắn lợi nhuận sẽ tốt hơn một quán “nhỏ” có số vốn dưới 30tr không? Số tiền bạn có lớn hay nhỏ không liên quan gì đến khả năng thắng lợi của bạn mà “dường như” nó có thể liên quan đến khả năng đốt tiền của bạn nếu bạn thiếu kinh nghiệm hoặc tự tin thái quá vào bản thân.
—-
Còn nếu tính theo phương án kinh doanh thì mình nhẩm như thế này:
Một quán đầu tư khoảng  ≥100tr cho 100m2 thì có thể làm khá thoải mái (đầu tư gồm có: Tiền nhà, tiền cọc thuê nhà, trang trí sửa chữa, sàn gỗ, bàn ghế, máy lạnh, cửa kiếng, tiền hàng …)
(hình ảnh)
Quán nhỏ thì cần khoảng 20-30tr thôi. Bạn có thể sơn nền tường rồi dán các loại Sticker dán tường, hoặc treo tranh lên cũng rất đẹp mà tiết kiệm.
(hình ảnh)
Còn nếu bạn kinh doanh bằng hình thức xe – take away thì tổng chi phí khoảng 12tr-16tr (xe, vật dụng, nguyên vật liệu, máy móc,…)
(hình ảnh)
3. Đăng ký giấy phép kinh doanh, các thủ tục và Thuế?
     3.1 Giấy phép kinh doanh: Bạn ra UBND nơi bạn thuê cửa hàng, mang theo các giấy tờ liên quan (CMND, bản photo hợp đồng thuê nhà, hộ khẩu,..v.v) – hỏi thủ tục đăng ký kinh doanh, chọn mục kinh doanh cá nhân – hộ kinh doanh, điền các thông tin cần thiết. Trước 7 ngày sẽ có giấy phép – lệ phí dưới 100k. Nếu cửa hàng bạn có thuê nhân viên thì ra phường đăng ký (đăng ký vài nhân viên thường trực ở quán là được). – Nếu bạn làm qui mô thành công ty hoặc DNTN thì lên Sở kế hoạch và đầu tư làm.
(Biểu mẫu đăng ký hộ kinh doanh)
Các biểu mẫu khác của Sở kế hoạch và đầu tư:
http://www.mpi.gov.vn/portal/page/portal/bkhdt/tthc/287206?pers_id=353662&item_id=410920&p_details=1
       3.2 Mã số thuế: có nơi trong GPKD đã có mã số thuế, còn có nơi thì không, nếu không có thì bạn ra Chi cục Thuế để đăng ký. Khi quán bắt đầu đi vào hoạt động sẽ có nhân viên thu thuế xuống thu thuế môn bài ~ 1tr/năm. Thuế khoán hàng tháng của quán trà sữa dao động 200k-1tr tùy quán lớn nhỏ. So với thuế của các loại hình kinh doanh khác thì thuế dịch vụ thức uống không đáng kể.
       3.3 Giấy Chứng nhận Vệ sinh an toàn thực phẩm:
Bạn và nhân viên đi khám sức khỏe ở các trung tâm y tế dự phòng (có chứng nhận không mắc các bệnh truyền nhiểm là thẻ màu xanh dương)
Đi học khóa tập huấn về VSATTP (1 buổi sáng, trả lời xong câu hỏi trắc nhiệm, 5 ngày sau sẽ có thẻ màu trắng). Tải về tài liệu khóa học Vệ sinh an toàn thực phẩm tại đây
Đem tất cả thẻ này + Giấy phép kinh doanh lên trên UBND ký cam kết VSATTP. Trong vòng 10 ngày sẽ có người đến kiểm tra quán của bạn (có nơi không kiểm tra). Sau đó bạn sẽ được cấp giấy Chứng nhận Vệ sinh an toàn thực phẩm.
     3.4 Các thủ tục liên quan:
Trật tự đô thị sẽ cho người đến xác nhận lề đường, khu vực kinh doanh và khu vực để xe ở cửa hàng. Lệ phí dưới 100k, 2-3 ngày có giấy qui định.
Công an khu vực cũng sẽ cho người đến xác minh nhân viên, chủ yếu là xem quán có đủ độ sáng, hay có dùng tiếp viên nữ hay không, nhân viên có đăng ký tạm trú tạm vắng chưa. Bạn ngồi trả lời và mang giấy phép đăng ký kinh doanh cùng các loại giấy tờ khác cho CAKV xem qua là xong. (Bạn ghi trong giấy phép đăng ký kinh doanh là kinh doanh nước giải khát (không nên ghi cafe) để đỡ rắc rối về sau)
Bảo kê: chưa từng xảy ra đối với mình và khách hàng của mình
Khi bạn thuê mặt bằng, bạn nhớ ghi lại số của tất cả những người đến liên hệ với bạn, số điện thoại của điện lực khu vực, nước, bưu điện, công an, chủ nhà..v.v. và dán nơi dễ thấy nhất
 5. Giá bán 1 ly nước của mình nên là bao nhiêu? Tiền hàng chiếm bao nhiêu %? Lợi nhuận?
Giá hợp lý nhất bạn phải tự tính, vì tùy theo tỉnh và cách tiêu dùng mỗi nơi mỗi khác. Bạn nên đi tham khảo các quán xung quanh khu vực của bạn trước và lên giá menu hợp lý của mình. Còn tiền hàng cho 1 ly của bạn là từ 1,3k-5k là cao nhất, phần còn lại là tiền lời của bạn.
Kinh doanh trà sữa mang lại lợi nhuận cao như báo nói là sự thật, nhưng mình không nghĩ là phải dùng đến hóa chất để tối đa hóa lợi-nhuận-bẩn. Còn cảm giác khi đọc các báo là hơi bực mình, giá vốn một ly trà sữa cũng như giá vốn một ly cafe, nếsu nói kinh doanh trà sữa kiểu như đẩy giá cắt cổ khách hàng thì mình thấy café còn buồn cười hơn (giá gốc 1 ly café loại tốt cũng chỉ 5k thôi, còn bán 50-60k thì cũng không ai nói gì !)  - Câu hỏi ngược lại: Kinh doanh mà không có lời thì làm làm gì?
Nếu bạn kinh doanh trong ngành thực phẩm thì chỉ cần dùng nguồn hàng có giấy tờ kiểm nghiệm đầy đủ, giữ đạo đức không dùng các loại nguyên vật liệu trôi nổi, hoặc mua hàng nơi kém tin cậy và có kiến thức, giữ gìn vệ sinh trong lúc chế biến… thì sản phẩm của bạn sẽ rất ổn.
Bạn sẽ lựa chọn kinh doanh chuyên về trà sữa, café hoặc cả hai thì tùy thuộc vào bản thân bạn suy tính, còn theo ý kiến riêng của mình trà sữa thì thu hút được lượng lớn khách hàng ngay từ đầu (+ bán ly mang về rất nhiều), giảm thiểu khả năng bị lỗ trong những tháng đầu tiên (vấn đề này rất căng thẳng nếu bạn còn non kinh nghiệm).
6. Mình ít vốn và dự tính hùn vốn với bạn bè để mở quán, như vậy có nên không?
Rất tốt, trong trường hợp bạn lần đầu làm quán thì rất cần người hỗ trợ. Để tiết kiệm, trong thời gian đầu làm quán, mỗi người hãy tự nguyện góp tài sản vật chất của mình vào (máy tính, loa, bàn, ghế..v.v để khỏi phải đi mua. Giá quy ra tiền góp vốn từ 30-70% giá trị ban đầu và các thành viên phải có ý thức giữ gìn tài sản chung. Có thể phân ra làm 2 giai đoạn:
     Giai đoạn trước khi bạn mở lời đề nghị hợp tác: với bất kỳ ai, bạn hãy hỏi bản thân mình thật nhiều lần câu hỏi: “Tại sao PHẢI hợp tác với A mà không hợp tác với B?”. Sau khi đã có lý do chính đáng (không phải lý do dạng như: đang yêu nhau, là bạn tốt, anh chị em tốt,… hãy nhớ: chơi với nhau tốt chưa chắc làm việc với nhau tốt.
      Giai đoạn bắt đầu làm việc cùng nhau: các bạn phải có những quy định bằng văn bản cách chia lãi, tỷ lệ hùn vốn, quy định về rút vốn, ai đảm nhiệm việc gì… và khi bất đồng ý kiến không thỏa thuận được thì ai sẽ là người ra quyết định. Văn bản này sẽ tránh được cho các bạn gặp phải tình huống dở khóc dở cười khi “Yêu nhau hết mình, chia tay bất thình lình”
Các bạn có thể tải mẫu Hợp đồng hợp tác kinh doanh tại đây.
Hoặc gọi điện nhờ mình hỗ trợ tư vấn tình huống cụ thể theo số điện thoại: 0938080288
7. Bạn còn thiếu gì để bắt đầu tiến hành kế hoạch mở quán?
Là Niềm tin, bạn KHÔNG NÊN KINH DOANH nếu bạn KHÔNG CHẮC CHẮN. Nếu bạn còn KHÔNG tin tưởng bản thân của bạn thì làm sao BẮT người khác tin tưởng bạn được!
Kinh doanh luôn có % rủi ro, nếu có ai đó nói bạn “vốn ít, lợi nhuận cao, sinh lời cực nhanh” trong ngành này, thì đó là còn thiếu – thiếu % rủi ro. Ngành nào cũng có cái khó và cái hay của riêng mình, không ngành nào là an toàn 100% (Gần đây mình đọc thấy rất nhiều thương hiệu tự-cho-mình-là-nhất một cách rất thiển cận, còn tệ hơn nữa là lại khẳng định 100% sẽ thành công. Ok, cho là người ta nói đúng ở hiện tại, nhưng, thành công theo định nghĩa của ….người ta – sẽ duy trì được trong bao lâu?  )
Bạn cứ suy nghĩ thật kỹ nhưng khi bắt đầu hành động phải thật nhanh. Trong khi bạn còn đang do dự thì có thể bạn khác đã chọn được mặt bằng đẹp ngay khu vực bạn nhắm trước. Bạn nhìn thấy số người đã đọc web ở phía dưới chứ? Đó có thể là người dự tính mở quán ngay khu vực bạn đang chọn. Theo cảm nhận riêng của mình: Mặt bằng đẹp sẽ quyết định 50% khả năng thắng lợi của bạn, 30% là phong cách phục vụ và 20% còn lại là mùi vị nước.
8. Khi nào thì nên bắt đầu – và nên làm gì đầu tiên?
Bạn bắt đầu lúc nào thì mình không giúp bạn chọn được, nhưng theo kinh nghiệm của mình, thời điểm mở quán tốt nhất là từ tháng 6-9 & 11-3, doanh thu các tháng này thường cao hơn 1,5 lần bình thường vì nhiều nguyên nhân khách quan. Mình nghĩ nếu bắt đầu kinh doanh trong thời gian này sẽ tốt cho bạn nhất.
Còn về qui trình làm việc thì mình nghĩ bạn nên liên hệ với mình càng sớm càng tốt để được giải đáp các thắc mắc riêng và bắt đầu học ngay khi có thể (bạn có thể chuẩn bị được gì tốt nếu không có kiến thức). Nếu bạn còn đang lưỡng lự, mình có 1 tin xấu cần báo cho bạn (và rất vui với mình) vào thời điểm này là giá dịch vụ bên mình chuẩn bị tăng giá trong thời gian ngắn tới, và chắc chắn mức tăng giá cũng không dễ chịu cho bạn đâu
“Người chủ động luôn hoạch định để hành động. Người thụ động luôn hoạch định để… trì hoãn. Ai cũng muốn trở thành người chủ động. Vì vậy, hãy tập thói quen hành động.” – David J. Schwartz
9. Cách quản lí nhân viên khi mình vắng mặt?
Bạn đã từng nghĩ đến các giải pháp như: dùng camera, máy tính tiền, hệ thống P.O.S, thuê quản lý, dùng người nhà quản lý,… Dù quán bạn nhỏ hay lớn, tuyệt đối đừng bao giờ chủ quan trong vấn đề quản lí.
Mình nêu ra một số vấn đề thường gặp: camera quản lý được không? người nhà nghỉ việc, ốm đau? nhân viên không ghi order, cố tình ghi sai order? thuê quản lý bạn tin tưởng được không, người nhà tin tưởng được không?…
Trong thời gian dài kinh doanh, mình cũng rất đau đầu với vấn đề này. Và hiện tại mình đã tìm ra được 5 giải pháp quản lý khác nhau rất rẻ tiền và hiệu quả mà các bạn thường không hiểu hoặc không chú ý. Để quản lý quán thì bạn cũng không cần phải bỏ công việc hiện tại của bạn.
Để giải thích cho các bạn hiểu mình cần khoảng 40 phút để giải thích và để các bạn phản biện lại mình. Điều này mình sẽ chia sẻ cho các bạn trong nội dung khóa học nhé \

Kinh nghiệm quản lý chuỗi karaoke BAR CAFE  nhà hàng nhiều nơi qui mô  3  cơ  sở  trở lên

Kiểm soát  được nhân viên có  làm việc hay không ??
Kiểm soát  được doanh  thu tức thời bất kì  thời điểm nào ??
Kiểm soát tồn kho , hàng  hóa  bán  ra  nhập vào .Kkiểm soát  khách  hàng booking  , thẻ  vip ,  khách đã  vào  phòng .
Kiểm soát 3  vấn đề - nhân sự  - kế  toán  tài  chính  và  khách hàng ..

Khi nào  bạn  gọi  cho chúng  tôi :

Ngay khi bạn  bắt đầu làm nhưng  chưa  biết  như thế  nào  ??

Ngay khi bạn  cảm  thấy bế tắt vì  tình trạng  kinh doanh  đang diễn ra ngày  càng  tồi tệ.


VUI LÒNG  LIÊN HỆ 

CHÚNG TÔI LÀ  ĐỘI NGŨ  CHUYÊN TƯ VẤN SETUP HỆ THỐNG  KINH DOANH  LĨNH VỰC GIẢI  TRÍ  KARAOKE , BAR CAFE NHÀ  HÀNG  KHÁCH SẠN .

TƯ VẤN QUẢN  TRỊ  NHÂN SỰ ,ĐÀO TẠO  QUẢN  LÝ  , NHÂN VIÊN :MR  THẾ   - 0938080288
TƯ VẤN QUẢN  TRỊ  HỆ THỐNG BẰNG  CÔNG NGHỆ THÔNG MINH : MR  NHẬT -0908 336851
TƯ VẤN LẮP ĐẶT THIẾT KẾ  NỘI THẤT , ÂM THANH ,ÁNH  SÁNG...

download miễn phí

ý tưởng kinh doanh một quán trà sữa – café ???

Bạn có ý tưởng kinh doanh một quán trà sữa – café nhưng không biết bắt đầu từ đâu. Vốn kinh doanh khoảng bao nhiêu là đủ? Cần mua những gì? Công thức nấu và pha chế? Nguồn hàng? Mức lợi nhuận cơ bản? Giấy phép kinh doanh? Nên đi học hay tự mày mò? Học ở đâu là tốt?..v..v Đừng đề những khó khăn ban đầu đó làm bạn chùn bước, mình có giải pháp dành cho bạn
Sau 5 năm kinh nghiệm và cũng đã đạt được một số thành công nhất định, mình sẽ chia sẻ cho các bạn kinh nghiệm lựa chọn đối tác ban đầu:
1.        Nhượng quyền kinh doanh:
Vào năm 2007 mình có liên hệ tìm hiểu với 2 thương hiệu trà sữa là H và F, ở hình thức nhượng quyền ngoài một số mặt tốt về kinh nghiệm và thời gian tiến hành còn có các bất lợi sau:

• Chi phí nhượng quyền lần đầu coi như “vốn chết” – mà lại lớn như vậy(từ 50tr-200tr) nên mình sign out luôn, hơn nữa, hình thức nhượng quyền có các điều bất lợi sau:
• Danh tiếng thương hiệu có đủ mạnh ở thị trường bạn dự tính kinh doanh. Có chắc bạn sẽ có một “lượng fan” của thương hiệu đó tại nơi bạn dự tính kinh doanh? (Hay là nói tên thương hiệu XYZ gì đó chẳng ai xung quanh bạn biết? Và muốn thử uống?)
• Không chắc là khách hàng của bạn sẽ có thiện cảm với quán của bạn, nếu khách hàng đã có cảm tình với quán A (trong hệ thống) – nếu có cảm tình thì cũng thường quay lại quán A mà uống, cơ hội uống quán bạn cũng thấp xuống. Nhưng nếu khách hàng của bạn ghét quán A – thì 90% sẽ ghét lây cả hệ thống.
• Quán A bán ở Q.1 với giá trên 20.000 được, quán bạn (cùng hệ thống) bán ở  Q.6 không lẽ lại áp dụng được giá của Q.1 ?! Trường hợp bạn giảm giá (thường thì bạn phải bán cùng giá hệ thống) thì chi phí hàng tháng của bạn cũng chẳng chênh lệch thấp hơn Q.1 bao nhiêu! <–phần lời của bạn và quán A sẽ chênh lệch nhau rất xa (trường hợp số lượng ly bán bằng nhau).
• Chi phí trang trí cao vì làm theo thương hiệu <– cốt yếu làm nổi mạnh thêm thương hiệu của người ta. Và, bạn có muốn một quán mang nét đặc trưng không-phải-của-bạn? Đồng thời, chi phí quảng cáo cho quán bạn thì hệ thống chịu hay bạn chịu? Quảng cáo có hợp lý không, có hiệu quả không?..v.v (Hay là kiểu đánh trống thổi kèn lúc mới khai trương rồi sau đó…lơ bạn   , nếu bạn để ý các quán ở các hệ thống lớn từ lúc khai trương đến giờ có bao nhiêu quán bạn biết – nghe nói đến?! )

P.s: hình thức nhượng quyền thực sự là một hướng đi tốt, tuy không còn quá mới mẻ ở VN nhưng để lựa chọn một đối tác đủ tốt để nhượng quyền thật sự không phải là một điều dễ dàng. Càng đúng khi các công ty nhượng quyền do người Việt làm chủ thường có xu hướng đốt cháy giai đoạn phát triển và tham món lợi trước mắt hơn là xây dựng nền tảng và đặt lợi ích của bên nhận quyền lên ngang bằng với mình.
2.        Học pha chế trực tiếp:
2.1      Lấy một lượng hàng lớn rồi sẽ được hướng dẫn “miễn phí”
Nếu bạn nghĩ tiết kiệm nhất là phương án này thì xin hãy nhớ cho câu nói “KHÔNG có bữa ăn nào là miễn phí ”, hình thức của mô hình này sẽ là:
Lấy lượng hàng lớn -> cung cấp công thức làm CĂN BẢN & THIẾU SÓT (thường là nhân viên hướng dẫn, và chắc chắn là không tận tình) -> mở quán -> kinh doanh nhưng không dám đổi nguồn hàng.
Ví dụ: công thức mà bạn sẽ được dạy sẽ là kiểu-công-thức-nhà-sách: A + B = C (trà + sữa + đường = trà sữa ?! , nhưng chọn trà gì, sữa gì, mua ở đâu rẻ nhất, món trà sữa đó giá vốn thế nào, có ngon hay không, có phù hợp để bán hay không??? – Bên người hướng dẫn công thức để bán hàng chắc chắn sẽ không hướng dẫn mua hàng chỗ khác rẻ hơn, chất lượng hơn
Và nếu bạn chỉ biết duy nhất một nguồn hàng thì lại càng không ổn, trong trường hợp bị lấy hàng thụ động thì bên cung cấp hàng có thể tăng giá tùy ý (chỉ cần bán mắc hơn 5-10% giá thị trường thì bạn đã bị thiệt hại rất nặng) & bạn ít có sự lựa chọn các loại hàng khác.
Vâng, nhắc lại là “KHÔNG có bữa ăn nào là miễn phí ”.
2.2      Đăng ký học với một người, quán dạy pha chế:
Cách này khá tốt, thông thường người hướng dẫn sẽ hướng dẫn cho mình số lượng món trong menu qui định tương xứng với số tiền – sau khi bạn nấu & pha thành thạo thì coi như hợp đồng chấm dứt. Trong quá trình học bạn lần lượt pha các món trong menu người dạy cung cấp nên hiểu về chất lượng sản phẩm của mình.
Ở cách này mình tạm phân loại người dạy làm 3 loại:

• Người dạy có bán hàng: không chọn người dạy này. Vì thụ động về nguồn hàng, chỉ sử dụng các loại nguyên vật liệu người dạy bán mới có thể làm được.
• Người dạy không bán hàng nhưng hướng dẫn lấy nhiều nguồn hàng khác  nhau: nên chọn, vì không liên quan % gì đến nguồn hàng. Thông thường người dạy này sẽ rất có trách nhiệm.
• Người dạy không bán hàng và có kinh nghiệm kinh doanh: nên chọn, vì ngoài kinh nghiệm dạy nấu & pha người dạy này còn có kinh nghiệm về kinh doanh, hiểu được nên làm cái gì, không làm cái gì, đồng thời có được nhiều mối quan hệ tốt (sửa chữa, xây dựng, thiết kế, vận chuyển,.v.v) đáng tiếc là bạn sẽ khó có thể chọn được người hướng dẫn bạn thật sự có điều kiện như thế (mình không nói các dạng quảng cáo tự phong tào lao trên mạng)

3.        Mua tài liệu về tự học:
Nếu bạn lựa chọn cách này, mình nghĩ bạn đang lựa chọn cách tồi nhất, hãy nhớ đến ví dụ ở cách 2.1  – kiểu công – thức – nhà – sách!
Mình tin là các bạn sẽ chỉ có thể biết được cách làm (một cách rất mù mờ) chứ dùng kiến thức dạng này để kinh doanh thì cực kỳ xa vời (bản thân người học cũng không hiểu rõ về tính năng hàng hóa, cách phân biệt, các tình huống thực tế thì làm sao có thể làm tốt được?!).
—–
Đến đây thì bạn đã hiểu phần nào về các lựa chọn của mình cho việc bắt đầu kinh doanh. Vâng, bắt đầu kinh doanh bao giờ cũng khó khăn ở bước đầu. Mình cực ghét kiểu quảng cáo mời gọi kinh doanh kiểu như : cơ hội lớn / cơ hội làm giàu / bí quyết kinh doanh / chuyên gia hàng đầu / dễ kiếm tiền / lợi nhuận cao.v.v. blah blah . Hi vọng là bạn cũng bực mình khi đọc thấy những quảng cáo như vậy.
Hãy bước tiếp với một cái đầu lạnh và một trái tim nóng!
Trong suốt quá trình kinh doanh, mình cũng bị vấp váp rất nhiều: bên thi công tính giá cao hơn thực tế, mua hàng bị hớ giá, mua nhầm hàng vì tin lời người bán, nhân viên ăn cắp tiền, …v..v Mọi thứ với mình lúc bắt đầu cứ rối tung lên, phải thức khuya dậy sớm, phải tính toán phân tích, phải làm thế này mà không được làm thế kia, phải chịu áp lực nặng nề từ gia đình, phải kiếm đủ tiền trả nợ vay, phải thắng chứ không được thua,.v.v . những trải nghiệm này hiện tại đều đã tốt đẹp (nhưng tồi – hoặc rất tồi trong quá khứ). Mình đã vượt qua được và đúc kết làm bài học để chia sẻ cho các bạn.
Hiện tại, mình tự tin có thể hướng dẫn các bạn cách quản lý, điều hành, kinh doanh một quán của riêng bạn. Đồng thời mình cũng đã có mối liên hệ với khá nhiều nhà cung cấp, địa chỉ mua hàng giá rẻ & chất lượng (ly tách, ống hút, bàn ghế, máy móc…v..v) và sẵn sàng chia sẻ các thông tin này cho bạn

MR  THẾ

 0938080288

Kinh nghiệm mở quán cafe takeway với vốn ít

Tình hình là em mới ra trường được gia đình cấp 1 số vốn để kinh doanh,em thích mở 1 quán cafe nhưng vốn ít nên chỉ có thể mở coffee to go.

Anh chị nào có kinh nghiệm thì chỉ giúp em,mở quán thì cần những gì ?
Quán cafe thì phải có địa điểm tốt, gần trường đại học hoặc khu dân cư tùy theo nhu cầu mở quán kiểu nào của bạn.


+ Nguồn lấy cafe cũng rất quan trọng.
Mình thấy quán cafe thường kèm theo các loại sinh tố, nước hoa quả ép... Nếu bạn có "Đặc sản" gì riêng của quán thì cũng rất hiệu quả đấy Theo kinh nghiệm của tôi thì khi mở quán bán cà phê bạn không nên trực tiếp đứng tại quầy thu tiền vì như vậy dể bị người quen nợ lại lắm.
tôt nhất hãy đầu tư cái máy in bill là hay nhất in ra xong giao cho tiếp viên thu tiền như vậy ko ai nợ dc.
Mở quán mà bị nợ là nhanh xập lắm, mình bị rùi mà. Còn về giá cả bạn phải nên tìm hiểu lại đi vì giá mình cập nhật lâu lắm rùi.
Cách pha chế thì phải pha nhiều loại cà phê với nhau như vậy mới có mùi thơm đc. Nếu bán cà phê loại thượng hạng thì nên mua của trung nguyên và phải ghi rõ cho khách hàng biết là đang uống cà phê này vì đây là loại khá đắt đó Hiện thời cafe take away thấy đúng nghĩa và ok nhất ( của VN) chính là Passio coffee,chi nhánh đầu tiên ở ngoài Dinh Độc Lập...
phải nói lựa view rất khéo...trang trí quán cũng đúng chất là mang đi Nên bạn mà muốn mở coffee to go thì cứ thẳng tiến Passio mà học hỏi vì Passio đang có kế hoạch phát triển mạnh hơn đó.
Mới khai trương 1 quán trên đường Nguyễn Du ngày 2/3 15F Nguyễn Thị Minh Khai, Quận 1, HCM 112 Nguyễn Thị Minh Khai, Quận 3, HCM 136 Nguyễn Thái Học Quận 1 53C Nguyễn Du Q1 TP.HCM
Những thương hiệu take away khác của VN mặc dù có chi nhánh,nhưng ko phải gọi là 1 quán cafe take away chuyên nghiệp thực sự ! ở quán cafe bi giờ với số vốn ít bạn vẫn có thể mở được nhưng cái khó là duy trì quán trong bao lâu, 2-3 tháng đầu là bạn phải chấp nhận chịu lỗ nên phải cứng cựa vượt qua giai đoạn này. Sau vài tháng khi quán cafe đi vào hoạt động ổn định thì mới có thể thở phào nhẹ nhõm được. Hoặc có một số trường hợp là lúc mở quán lại rất đông khách không thể bán kịp, việc đó cũng sẽ ảnh hưởng ít nhiều đến hình ảnh của quán bạn.
Vì vậy việc đầu tiên là bạn nên ngồi lập một bảng kế hoạch thu chi cho thật tốt, tính được số tiền rủi ro là bao nhiêu. Còn về phần trang trí quán thì vốn ít mình sẽ xài vật tư giá thấp nhưng vẫn đảm bảo tính thẫm mỹ...
Nếu bạn muốn được tư vấn tốt hơn thì liên hệ số đt của mình: 0908 501 603,
mình làm tư vấn thiết kế cho Công Ty Tư Vấn Chiến Lược - Thương Hiệu - Quảng Cáo - Trang Trí Nội Thất BrandBox, việc tư vấn là miễn phí nên bạn đừng ngại nha, mình tên Anh Đào.
Bạn có thể tham khảo thêm thông tin về công ty mình trên website www.brandbox.com.vn
Đầu tư 100tr mở quán cafe take away có khả thi không ?
Hôm nay có vấn đề thắc mắc nên lập topic này để xin ý kiến của các anh chị. Chuyện là em và một vài người bạn định góp vốn mở một quán coffee to go dành cho dân văn phòng. Vốn thì bọn em cũng đã có, chủ yếu bây giờ tập trung tìm địa điểm và nguồn hàng.
Tiêu chí của bọn em là bán cà phê chất lượng, có uy tín.
Em muốn tham khảo ý kiến xem mọi người muốn gì ở một quán cafe nói chung và 1 quán cafe take away nói riêng để bọn em có thể có thêm ý tưởng ạ Thú thực bọn em là sinh viên cũng mới ra trường nên chưa có nhiều kinh nghiệm, mong được mọi người góp ý giúp đỡ ạ!
Em xin cảm ơn mọi người nhiều Em có chút ý kiến cá nhân thôi, hiện giờ cafe take away mô hình này mở cũng khá nhiều thương hiệu, để phục vụ dân văn phòng thì mặt bằng cần vị trí tốt để dễ mua và thấy, mà 100tr đầu tư em sợ kô đủ, chị đã khảo sát kỹ chưa?
Mình từng được uống cafe ở nhiều nơi, nhiều không gian khác nhau! Và mình thấy trước hết phải xác định khách hàng tiềm năng đến uống cafe ở quán mình! Giới trẻ như chúng mình bây giờ đi uống cafe cũng khá nhiều, và không đơn thuần là đến thưởng thức cafe (mình thấy số người trẻ tuổi biết thưởng thức vị cafe ngon, đậm đà là quá ít - mình là người nghiện cafe nên thấy thế ) mà còn là thưởng thức không gian của quán. Nếu đánh vào tâm lý khách hàng này, bạn chỉ cần chú ý bày bố cửa hàng hợp với khiếu thẩm mỹ của khách hàng. Họ cần 1 không gian như thế nào? Không gian quán càng hợp với nhu cầu của khách hàng thì càng đông khách anh ạ! Hơn nữa, không chỉ là không gian, mà âm nhạc cũng rất quan trọng.
Mình đã từng ở BMT, thấy quán highland chẳng có không gian trang trí hấp dẫn gì cả, tầng 2 thì đèn mờ và mù mịt khói thuốc, nhưng lại rất đông khách, toàn là khách tuổi teen. Chỉ có 1 điều thấy được, chính âm nhạc đã thu hút số đông giới trẻ đến quán. Ngồi ở đó có thể nghe những giai điệu trẻ trung, những bài nhạc teen hot nhất hiện nay.
Một điều quan trọng không kém chính là đội ngũ nhân viên. Mình thích những quán nhân viên mặc đồng phục, vì có cảm giác họ tôn trọng mình. Tác phong nhanh nhẹn, thân thiện với khách hàng. Cái này khá quan trọng đấy bạn ạ! Chỉ cần một lời chào, 1 cử chỉ cúi đầu và 1 câu "Chúc quý khách ngon miệng" đã làm cho khách hàng cảm thấy thoải mái, dễ chịu rồi. Cái này mình rút ra được sau khi làm bồi bàn cho 1 quán cafe Trên đây là ý kiến khách quan, với chút kinh nghiệm thực tế ít ỏi của mình ! Take away ở VN thì toàn teen thui; nhưng nước ngoài thì phổ biến hơn, dân công sở cũng có.
Nói chung là khá khả thi, nhưng nếu được thì nên mở trà sữa hơn Trích Được post bởi For_U Xem bài viết Hôm bữa đi ngang 1 quán cafe take away trên đường Nguyễn Thị Minh Khai mình thấy không chỉ teen mà còn mấy ông Tây bà Tây nữa ý,dân văn phòng thì có nhưng ít chắc do họ mua mang đi chứ không ngồi lại nói chuyện như teen.Nhưng mà mình cứ thấy phong trào mở quán cafe take away giống như của trà sữa hồi ấy.Mở cho nhiều vô rồi giờ thị trường bão hòa,chất lượng khó kiểm định nên không phát triển được nữa Đúng như bạn for_u nói..trà sữa thì đối tượng khách hàng vào đa phần chỉ là teen thì làm ăn ít lời lắm đâu như take away ai cũng có thể uống được .100tr đó tính tiền mặt bằng-địa điểm chưa vậy bạn. Phải chọn được chỗ tốt mới Ok bạn ạ Đã tính tiền địa điểm bạn ^^ Mình nghĩ là không nên chọn ở trung tâm thành phố tại mấy chỗ ấy Passio hay Effoc chiếm hết rồi,nhất là Passio rải chi nhánh đều quá nên chắc phải chọn vùng sâu vùng xa mở quán thì dân tình thấy món mới món lạ sẽ uống :-? À mà bạn có chắc là mở coffee to go thì sẽ hút được khách không tại vì mình thấy người Việt mình hay ngồi đồng ngoài quán uống cafe pha hơn ^^ Hì có người thích uống cái này có người thích uống cái kia.Vào quán uống cafe thì cũng toàn dân văn phòng là chính.Take away của mình là phục vụ mọi đối tượng cơ.
Bây giờ thời gian là vàng bạc đâu ai rãnh ngồi cafe nữa :x 

Mở quán cafe cần lưu ý mấy yếu tố:

- Địa điểm thuận tiện, thuận lợi dễ tìm gắn với đối tượng khách hàng. Quán cafe vườn cần yên tĩnh, mát mẻ, kín đáo nhưng không quá tách biệt, biệt lập với các hướng giao thông. Quán nên hợp với hướng phong thuỷ với chủ nhân, nên chọn chủ nhà cho thuê hợp với tuổi của mình. Quán cần có chỗ riêng để được ô tô và xe máy của khách.

- Ngôn ngữ thiết kế phải đúng chất cafe vườn, có nhiều không gian cây xanh phù hợp với khí hậu và thổ nhưỡng. Phân chia không gian ngồi của khách ra nhiều khu vực gắn với thiên nhiên, hoà với thiên nhiên. Có không gian dành cho Vip, cho lứa đôi, cho nhóm ít người và nhóm đông.

Phải có những view tuyệt đẹp phô diễn thiết kế, tạo nên khác biệt trong thưởng thức thẩm mỹ, mỹ thuật. Nên có thác nước, cây cầu, lồng chim, sáo gió, phù điêu, tượng vườn...xen kẽ hoặc chia theo từng khu vực.

Bàn ghế, ô che nắng, đồ nội thất...cố gắng tối đa chất liệu tự nhiên, chất liệu truyền thống nhưng phải hài hoà, có gu thẩm mỹ đúng style.

Ánh sáng sân vườn hài hoà yếu tố tự nhiên và nhân tạo, tạo điểm nhấn về ánh sáng, tạo thị giác thoải mái ấm cúng nhưng không buồn tẻ.

Âm thanh phải đưa ra đến tận từng khu vực. Phải chọn lọc âm thanh theo thị hiếu khác hàng, nhưng không nên quá ồn ào, náo động.

- Cafe, đồ uống, đồ ăn nhanh, hoa quả...ngoài các sản phẩm chủ lực đem lại doanh thu, phải có loại đặc biệt tạo ra gu thưởng thức riêng mang lại phong cách riêng cho tên tuổi của quán, gọi là sản phẩm mang giá trị thương hiệu.

Nên nhớ sản phẩm này phải khác biệt hoàn toàn với các quán xung quanh khu vực. Luôn luôn cập nhật trào lưu, phong cách khách hàng, đặc biệt là đồ uống để thay đổi hương vị, nhưng phải đặc biệt.

Những cuốn tạp chí, báo...hợp với đối tượng khách hàng không thể thiếu ở nơi chỗ ngồi của khách hàng, cho dù người ta có đọc không.

Có những khu vực nên bố trí những cây đàn ghi ta để khách có thể tự chơi nhạc. Tối cuối tuần có thể mời các ban nhạc nghiệp dư hoặc ban nhạc sinh viên về chơi.

Có thể tặng khách đĩa CD ca nhạc vào tối thứ bảy... Sản phẩm phụ là rửa xe, đánh giày..v.v, phải chắc chắn rằng dịch vụ về sản phẩm phụ này của mình là tốt thì hãy làm, nếu không sẽ phản tác dụng.

- Dịch vụ là yếu tố cực kỳ quan trọng. Phải có chiến lược tuyển nhân viên ngay từ đầu. Đào tạo họ hoặc thuê đào tạo một cách chuyên nghiệp theo chuyên nghành ăn uống phục vụ. Phải có nội qui, qui trình làm việc, bản mô tả công việc, chế độ lương thưởng rõ ràng minh bạch ngay từ đầu.

Cơ chế giám sát cũng phải chặt chẽ, hiệu quả. Bạn trực tiếp quản lý hay thuê người thì cũng phải gắn với cơ chế trách nhiệm.

Đồng phục nhân viên không thể đối lập với phong cách thiết kế của quán. Màu sắc mẫu mã phải thể hiện sự nhận diện thương hiệu rõ ràng.

Ngay cả việc in ấn hoá đơn, menu, tờ quảng cáo...cũng phải theo nguyên tắc màu của thương hiệu logo là màu chủ đạo.

- Quán mới mở phải có chiến dịch PR và marketing, ít nhất là các VP doanh nghiệp, trường đại học hoặc nhóm khách hàng mục tiêu quán hướng tới.

Chiến dịch này không cần liên tục, nhưng phải có kế hoạch định kỳ. Cách làm cũng phải sáng tạo. Yếu tố rỉ tai, truyền miệng cực kỳ hiệu quả với ngành ăn uống.

- Quán có diện tích hơn 400m2 đất cũng có thể nói là tạm đạt yêu cầu cho loại hình cafe vườn. Nhưng số tiền vốn 700 triệu có vẻ hơi ít cho việc đầu tư một quán chuyên nghiệp.

- Các doanh nghiệp phải hướng tới cái "nhất". Nhất không nhất thiết phải giàu nhất, to nhất, ngon nhất.. Nhất có nghĩa là, nếu không độc đáo nhất thì phải ngon nhất. Nếu không ngon nhất thì dịch vụ phải tốt nhất. Nếu dịch vụ chưa tốt nhất thì phải đẹp nhất, phong cách nhất.. Hoặc v.v.

Tất nhiên những cái còn lại cũng phải từ mức khá trở lên chứ không phải là quá tệ. Có như vậy mới mong giàu từ nghề của mình. Còn làm để tồn tại thì không dám bàn.

Nhằm đáp ứng nhu cầu hội nhập của Việt Nam , dịch vụ café take away đã nở rộ rất nhiều ,
Rất nhiều bạn  muốn mở café loại hình nay mà không biết cách mở như thế nào

Kinh nghiệm quản lý chuỗi karaoke BAR CAFE  nhà hàng nhiều nơi qui mô  3  cơ  sở  trở lên

Kiểm soát  được nhân viên có  làm việc hay không ??
Kiểm soát  được doanh  thu tức thời bất kì  thời điểm nào ??
Kiểm soát tồn kho , hàng  hóa  bán  ra  nhập vào .Kkiểm soát  khách  hàng booking  , thẻ  vip ,  khách đã  vào  phòng .
Kiểm soát 3  vấn đề - nhân sự  - kế  toán  tài  chính  và  khách hàng ..

Khi nào  bạn  gọi  cho chúng  tôi :

Ngay khi bạn  bắt đầu làm nhưng  chưa  biết  như thế  nào  ??

Ngay khi bạn  cảm  thấy bế tắt vì  tình trạng  kinh doanh  đang diễn ra ngày  càng  tồi tệ.


VUI LÒNG  LIÊN HỆ 

CHÚNG TÔI LÀ  ĐỘI NGŨ  CHUYÊN TƯ VẤN SETUP HỆ THỐNG  KINH DOANH  LĨNH VỰC GIẢI  TRÍ  KARAOKE , BAR CAFE NHÀ  HÀNG  KHÁCH SẠN .

TƯ VẤN QUẢN  TRỊ  NHÂN SỰ ,ĐÀO TẠO  QUẢN  LÝ  , NHÂN VIÊN :MR  THẾ   - 0938080288
TƯ VẤN QUẢN  TRỊ  HỆ THỐNG BẰNG  CÔNG NGHỆ THÔNG MINH : MR  NHẬT -0908 336851
TƯ VẤN LẮP ĐẶT THIẾT KẾ  NỘI THẤT , ÂM THANH ,ÁNH  SÁNG...
Liên hệ : MR  THẾ

 0938080288
Tôi cam đoan chắc chắn sẽ giúp đỡ tư vấn các bạn để mở một quán café take away, capuchino, late, moka, chiller….

kinh doanh quán Cafe, Quán Cà phê, kinh doanh cafe, Quán cà phê

"Vị đắng' khởi nghiệp kinh doanh Bỏ 300 triệu đồng thuê lại quán cà phê cũ trong một con hẻm quận 3, TP HCM, phải mất 2 tuần sau ngày khai trương, Hùng mới biết mình bị hớ 100 triệu đồng. Song, những thử thách vẫn tiếp tục đeo bám chàng trai trẻ. Cùng nhóm bạn ky cóp tiền để dành sau mấy năm làm thuê để hùn vốn mở quán cà phê, là mong ước của Hùng nhiều năm qua. Ngay khi mở được quán, bắt tay vào điều hành công việc, Hùng mới thấm thía kinh doanh hóc búa hơn mình tưởng. Giữa tháng 3, săn lùng, dạo khắp Sài Gòn, gặp đủ loại cò đất dắt mối, Hùng được giới thiệu đến một quán cà phê cũ trong con hẻm nhỏ, nằm gần trục đường Lê Văn Sỹ. Vì quá vội vàng, nhóm bạn của Hùng đã không khảo sát giá mà chấp nhận sang quán với chi phí khá cao 300 triệu đồng (chưa tính tiền thuê mặt bằng mỗi tháng) trong thời hạn 24 tháng. Mãi đến sau này, khi mọi sự đã rồi, Hùng mới biết trước đó từng có người được chào giá sang quán này chỉ 200 triệu đồng nhưng nhà đầu tư vẫn chê đắt đỏ và từ chối. Không chỉ bối rối vì bị hớ chi phí mặt bằng, nhóm bạn của Hùng còn lúng túng trong việc điều phối chỗ giữ xe vì khu vực giữ xe cho khách vào quán quá nhỏ. Những ngày đầu khai trương, bạn bè đến ủng hộ quán khá đông nhưng ngặt một nỗi chỗ để xe không đủ chứa nên đậu tràn ra lòng hẻm. Xung quanh không có cao ốc văn phòng, cũng chẳng có nhiều trụ sở công ty, chủ yếu là nhà dân; trong khi đó phía mặt tiền đường Lê Văn Sỹ lại đầy quán cà phê đối thủ cạnh tranh, tạo thêm áp lực tìm kiếm khách. "Thiết kế chương trình như thế nào, làm sao để nhiều người biết đến quán, bạn bè không thể ủng hộ mãi được, rồi mỗi ngày áp lực phải thu vào bao nhiêu mới đủ chi phí điều hành khiến tôi lo lắng đủ thứ", Hùng thành thật chia sẻ. Đứng trước những khó khăn này, Hùng đã cầu cứu nhiều bậc anh chị có kinh nghiệm tư vấn giúp mình gỡ khó, và chịu "đòn nhừ tử" từ những trận mắng như té tát. Vốn đã thấm thía con đường mình đi có nhiều chông gai, thiếu sự cân nhắc, chưa chuẩn bị chu đáo, chàng trai trẻ thừa nhận, chỉ có việc kiên trì đeo bám, không bỏ cuộc giữa chừng mới tránh được nguy cơ thua lỗ nặng. Cũng từng trải qua những va vấp khi kinh doanh quán cà phê cách đây 3 năm, đôi bạn đồng môn ở Đại học kiến trúc, Thành và Dũng chia sẻ: "Hồi đó chúng tôi bán buôn theo cảm hứng, không hề có kế hoạch tính toán dài hạn. Hợp đồng thuê quán chỉ có 3 năm, nhiều điều khoản bất lợi khi chủ đất đòi lại mặt bằng nhưng chúng tôi không lường hết được". Dũng chia sẻ, năm 2007, anh mở quán cà phê tại quận Phú Nhuận. Dày công chăm chút từ thiết kế đến phong cách phục vụ, đến tháng thứ 10 anh bắt đầu có nhiều khách ủng hộ, quán bước vào thời kỳ ăn nên làm ra. Tuy nhiên, đến tháng thứ 13, chủ đất đột ngột đòi tăng chi phí mặt bằng nếu không sẽ hủy hợp đồng. Vì muốn bám trụ, Dũng vừa thỏa thuận vừa năn nỉ chủ đất chấp thuận mức tăng 15% phí thuê mặt bằng. "Tuy nhiên, khi chủ đất yêu cầu tăng giá thuê mặt bằng lần 2 với tỷ lệ 30% thì chúng tôi gục ngã, chấp nhận rút lui vì nếu tiếp tục sẽ lỗ nặng", Dũng kể lại. Mặc dù việc hùn vốn mở quán cà phê đang trở thành một xu hướng kinh doanh được nhiều bạn trẻ chọn lựa, nhưng không phải ai cũng dễ dàng gặt hái thành công. Người này thất bại ở khâu thuê mặt bằng, thiết kế quán, người kia bị hạn chế trong khâu tiếp thị, quảng bá hình ảnh, tổ chức chương trình văn nghệ đặc trưng cho quán. Cũng có người mở quán rất thành công nhưng bị tăng giá đột ngột hoặc bị lấy lại mặt bằng. Với các bạn trẻ, sự hỗ trợ, tham khảo và học hỏi kinh nghiệm từ người đi trước sẽ giúp cho việc khởi nghiệp thuận lợi hơn. Ảnh:nhaviet.net. Bàn về cách khởi nghiệp của các bạn trẻ, nguyên Trưởng phòng đào tạo khối nhượng quyền tập đoàn Trung Nguyên, Trang Minh Hà nhận xét: "Mở quán cà phê là một hình thức kinh doanh khá thịnh hành đối với nhiều bạn trẻ. Song, thương trường cũng như chiến trường, đây là cuộc chơi khó, đòi hỏi phải tính toán chi ly và đầu tư nhiều tâm huyết. Nếu lơ là sẽ thất bại như chơi". Ông Hà phân tích, nếu muốn mở quán cà phê, việc đầu tiên, người chủ cần tập làm quen với bài toán chi phí: thuê mặt bằng, vật tư sửa chữa, trang trí, điện nước, nhân công và thời gian hoàn vốn trong bao lâu. Lời giải của bài toán là mỗi ngày phải thu vào bao nhiêu tiền đủ để điều hành mà không thua lỗ. Từ đó, các bạn tiến thêm bước nữa là tham khảo ý kiến của những người đi trước, khảo sát các chi phí trên thị trường đồng thời tìm hiểu kỹ những đối thủ cạnh tranh. Lường trước những ẩn số trên, khi tìm mặt bằng mở quán cà phê cần lưu ý đặt vị trí lên làm yếu tố hàng đầu. Quán sẽ nằm ở quận mấy, tuyến đường nào, hẻm hay mặt tiền đường, có dễ tìm, dễ nhận biết hay không, gần cao ốc văn phòng, khu dân cư? Ngoài ra, chỗ giữ xe cũng là một yếu tố đóng vai trò lớn đối với loại hình kinh doanh quán cà phê. Nếu chỗ giữ xe không đảm bảo, khách sẽ bỏ quán và không quay lại nữa. Riêng về phí thuê mặt bằng, theo ông Hà, các bạn trẻ phải lưu ý thuê mặt bằng từ 5 năm trở lên mới kinh doanh có lời, cần ràng buộc thêm không tăng giá thuê trong thời gian hợp đồng còn hiệu lực, mức phạt khi hủy hợp đồng phải có lợi cho bên thuê đất và nếu trong trường hợp bắt buộc phải tăng phí thuê thì không được vượt quá 10%. Một chuyên gia kinh tế cho rằng, dễ dãi trong bước khởi nghiệp kinh doanh mà không có khảo sát, nghiên cứu thị trường là biểu hiện của lối suy nghĩ "sweet" ( vị ngọt của đường) mà quên đi bài học "salt" (vị mặn của muối).Bởi lẽ, trong khi non kinh nghiệm, lại eo hẹp tài chính, kiến thức cơ bản chưa đủ, thiếu mối quan hệ, các bạn trẻ vẫn ảo tưởng cho rằng thành công sẽ mỉm cười ngay là cái nhìn sai lệch. Chuyên gia này khuyến cáo rằng, khi chưa có tiền bạc và kinh nghiệm thực tế, các bạn trẻ nên tham gia vào những dự án kinh doanh của doanh nghiệp trong vai trò người tình nguyện học việc có hưởng trợ cấp. Với việc làm tình nguyện này, các bạn có điều kiện học hỏi, phát huy khả năng và tôi luyện mình cứng cáp dần lên, chuẩn bị chu đáo tài lực, trí lực cho những kế hoạch kinh doanh trong tương lai. Theo VnExpress

Phần mềm Nhà hàng cafe bar karaoke bida spa masage khách sạn bán hàng -daketnoi.net

Phần mềm Nhà hàng cafe bar karaoke bida spa masage khách sạn bán hàng -daketnoi.net

PHẦN MỀM NHÀ HÀNG CAFE BAR KARAOKE BIDA SPA MASAGE KHÁCH SẠN BÁN HÀNG -DAKETNOI.NET

Công ty DAKETNOI cung cấp trọn gói phần mềm Nhà hàng cafe bar karaoke khách sạn bán hàng kèm phần cứng.LH : MR NHẬT 0908 336851
Giải pháp quản lý từ xa qua mobile ,laptop ,ipad : vẫn biết được doanh thu , tồn kho , tình trạng khách hàng sử dụng dịch vụ mà không cần có mặt tại điểm kinh doanh Nhà hàng cafe bar karaoke bida spa masage khách sạn shop bán hàng.
Giải pháp kết hợp màn hình cảm ứng POS , kết hợp 2 màn hình , kết hợp camera quan sát từ xa ... chống thất thoát ,gian lận trong quản lý.Hỗ trợ xây dựng các quy trình quản lý chặc chẽ .
Hỗ trợ chăm sóc khách hàng qua cơ chế quản lý thẻ vip , thẻ thành viên .
Triển khai cho mọi mô hình lớn nhỏ , chuỗi Nhà hàng cafe bar karaoke bida spa masage khách sạn shop bán hàng.
trên toàn quốc.áp dụng cho mô hình nhiều tầng lầu nhiều khu vực cùng tính tiền ,cùng order để giảm tải mức độ dồn ứ khách hàng.
MÔ HÌNH TRÊN ĐÃ VÀ ĐANG THỰC HIỆN Ở NHIỀU TỈNH THÀNH TRÊN TOÀN QUỐC.CÓ THỂ PHÁT TRIỂN THÊM GIẢI PHÁP QUẢN LÝ NHIỀU Nhà hàng cafe bar karaoke bida spa masage khách sạn bán hàng QUA SERVER .
Cung cấp trọn gói giải pháp bao gồm phần mềm + phần cứng như máy vi tính , màn hình cảm ứng ,máy pos camera , máy in hóa đơn tính tiền,đầu quét thẻ từ ,in ấn thẻ thành viên- thẻ vip.
PHẦN MỀM QUẢN LÝ KARAOKE + BAR CAFE NHÀ HÀNG CẢM ỨNG POS -NHIỀU TÍNH NĂNG CAO CẤP kiểm soát từ xa qua mobile nhiều điểm kinh doanh,chống thất thoát.LH : MR NHẬT 0908 336851
Website : http://daketnoi.net
Phần mềm quản lý karaoke cao cấp -CẢM ỨNG POS ,TÍNH TIỀN NHIỀU LOẠI TIỀN GIỜ NHIỀU KHU VỰC .CHI TIẾT :http://daketnoi.com/quanlykaraoke.html
PHẦN MỀM QUẢN LÝ KARAOKE + BAR CẢM ỨNG POS -NHIỀU TÍNH NĂNG CAO CẤP

MR NHẬT 0908 336851

Công Ty TNHH Thương Mại Dịch Vụ ĐA KẾT NỐI

LIÊN HỆ  MR  NHẬT - 0908336851

MÔ HÌNH TRÊN ĐÃ VÀ ĐANG THỰC HIỆN Ở NHIỀU TỈNH THÀNH TRÊN TOÀN QUỐC.CÓ THỂ PHÁT TRIỂN THÊM GIẢI PHÁP QUẢN LÝ NHIỀU Nhà hàng cafe bar karaoke bida spa masage khách sạn bán hàng QUA SERVER .
Cung cấp trọn gói giải pháp bao gồm phần mềm + phần cứng như máy vi tính , màn hình cảm ứng ,máy pos camera , máy in hóa đơn tính tiền,đầu quét thẻ từ ,in ấn thẻ thành viên- thẻ vip.
PHẦN MỀM QUẢN LÝ KARAOKE + BAR CAFE NHÀ HÀNG CẢM ỨNG POS -NHIỀU TÍNH NĂNG CAO CẤP kiểm soát từ xa qua mobile nhiều điểm kinh doanh,chống thất thoát.LH : MR NHẬT 0908 336851
Website : http://daketnoi.net

Phần mềm quản lý karaoke cao cấp -CẢM ỨNG POS ,TÍNH TIỀN NHIỀU LOẠI TIỀN GIỜ NHIỀU KHU VỰC .CHI TIẾT :http://daketnoi.com/quanlykaraoke.html
PHẦN MỀM QUẢN LÝ KARAOKE + BAR CẢM ỨNG POS -NHIỀU TÍNH NĂNG CAO CẤP MR NHẬT 0908 336851

Công Ty TNHH Thương Mại Dịch Vụ ĐA KẾT NỐI

LIÊN HỆ  MR  NHẬT - 0908336851

 Phần mềm Nhà hàng, cafe cảm ứng POS ,dễ sử dụng-daketnoi.net
Phần mềm Nhà hàng cafe cảm ứng POS -nghiệp vụ tính tiền, Quản lý kho,định lượng.Hỗ trợ quản lý từ xa qua mobile IPAD .quản lý thẻ VIP
LH : MR NHẬT 0908336851.Website : http://daketnoi.net

 Phần mềm Nhà hàng, cafe cảm ứng POS ,dễ sử dụng-daketnoi.net
Phần mềm Nhà hàng cafe cảm ứng POS -nghiệp vụ tính tiền, Quản lý kho,định lượng.Hỗ trợ quản lý từ xa qua mobile IPAD .quản lý thẻ VIP
LH : MR NHẬT 0908336851.Website : http://daketnoi.net

 Phần mềm Nhà hàng, cafe cảm ứng POS ,dễ sử dụng-daketnoi.net
Phần mềm Nhà hàng cafe cảm ứng POS -nghiệp vụ tính tiền, Quản lý kho,định lượng.Hỗ trợ quản lý từ xa qua mobile IPAD .quản lý thẻ VIP
LH : MR NHẬT 0908336851.Website : http://daketnoi.net

Phần mềm Nhà hàng, cafe cảm ứng POS ,dễ sử dụng-daketnoi.net
Phần mềm Nhà hàng cafe cảm ứng POS -nghiệp vụ tính tiền, Quản lý kho,định lượng.Hỗ trợ quản lý từ xa qua mobile IPAD .quản lý thẻ VIP
LH : MR NHẬT 0908336851.Website : http://daketnoi.net

Email : daketnoi@gmail.com
daketnoi.vn|daketnoi.com | phanmemtaxi.com | phanmemkhachsan.biz |phanmemnhansu.net
Email : daketnoi@gmail.com
http://www.facebook.com/daketnoi

PHẦN MỀM NHÀ HÀNG CẢM ỨNG POS VER 2012 QUẢN LÝ NHÀ HÀNG ẨM THỰC QUÁN NHẬU 2012 DAKET

phần mềm nhà hàng cảm ứng POS VER 2012 Quản lý Nhà hàng ẩm thực quán nhậu 2012

phần mềm nhà hàng ẩm thực quán nhậu phần mềm nhà hàng ẩm thực quán nhậu làng nướng

phần mềm nhà hàng cảm ứng POS VER 2012 Quản lý Nhà hàng ẩm thực quán nhậu 2012

phần mềm nhà hàng cảm ứng POS VER 2012 Quản lý Nhà hàng ẩm thực quán nhậu 2012

phần mềm nhà hàng cảm ứng POS VER 2012 Quản lý Nhà hàng ẩm thực quán nhậu 2012

phần mềm nhà hàng cảm ứng POS VER 2012 Quản lý Nhà hàng ẩm thực quán nhậu 2012

Hỗ trợ miễn phí cho khách hàng khi mua sản phẩm máy in nhiệt + màn hình cảm ứng do daketnoi cung cấp.

  MR NHẬT 0908 336851

Công Ty TNHH Thương Mại Dịch Vụ ĐA KẾT NỐI

LIÊN HỆ  MR  NHẬT - 0908336851

VPGD : 776/4A  NGUYỄN KIỆM Q . PHÚ NHUẬN   TP HCM

DƯỚI TRƯỜNG CAO ĐẲNG  HẢI  QUAN HỒ  CHÍ MINH